Tulosta oikeilla välineillä
Oikeiden välineiden ja menetelmien käyttö nopeuttaa kehitys- ja uudistustyötä, parantaa tuloksen laatua ja varmistaa toivotun uudistuksen onnistuneen käyttöönoton.
1. Suunnitteluvaihe
Tavoite
Vision, tavoitteen ja kriittisten tekijöiden määrittely.
Työkalut
PESTE
SWOT
Skenaariot
Delfoi
GAP-analyysi
SQI = Service Quality Indicators
havainnointi, osallistuva havainnointi
varjostaminen
benchmarking
haastattelut (kontekstuaalinen-, syvä-, teema- ja ryhmä-)
päiväkirjat (teksti-,video- ja kuvapäiväkirjat)
valmiit aineistot (pöytäkirjat, ohjeet, manuaalit ym.)
2. Toteutusvaihe
Tavoite
Toteuttamiskelpoisen palvelun tuote-, konsepti- tai toimintasuunnitelman laatiminen.
Työkalut
työpajat
palvelupolku
palvelutuokio
kontaktipisteet
palvelupeli
service blueprint
storyboard
aivoriihi
kiertävät kysymykset
kiertävä tarina
meweus
mind map
kävelykokous
round rovin
5 x miksi
näytellyt tilanteet
valokuvat, videot
eläytymismenetelmä
3. Arviointivaihe
Tavoite
Suunnitelman käyttökelpoisuuden ja kannattavuuden varmistaminen.
Työkalut
spektrimenetelmä
ideamerkintä
luokituslista
pistearvioinnit
priorisointi
parivertailut
Bonon kuusi hattua
voimakenttäanalyysi
5S -menetelmä
elämysnalyysit
prototyypin testaus
sosiogrammi
4. Toimintavaihe
Tavoite
Suunnitelman onnistunut käyttöönotto.
Työkalut
konseptikuvaukset
prosessikuvaukset
tarkistuslistat, -kortit
paretoanalyysi
vuosikello
3 x 3 -mallit
3 periaatteen määrittely
A3 -konseptitaulu
tarinat
valmennukset
ennakko- ja välitehtävät
casetarinat
henkilökohtaiset testit (esim. ajankäyttö-, kuuntelutesti)
palautejärjestelmät
palkitsemiskanavat
osaamisen jakaminen
perehdytysohjelmat
GAP solving -periaatteet
Tarpeen mukaan käytetään myös muita menetelmiä. |